Sürekli gelişimin desteklenmesi– durgunluktan kaçınmak
|
Tüm yönetim takımları ürünlerinizin teknik üstünlüğünün ancak ilgili bilginin müşterilere ve sorumluluk almak isteyen şirket içi uzmanlarına aktarılması ile başarıya dönüşeceğini bilir. Yani artık bilgi tanıtımına veya eğitime yatırım yapmak bir sorun değil, ama nasıl. Bu ihtiyaç genelde yüz yüze eğitim kursları ile karşılanır. |
|
Bu tür etkinlikler genelde çok masraflı olur (ulaşım, konaklama ve yeme-içme, toplantı yeri, altyapı eğitmen ve kursiyerler için kurs materyalleri, planlama ve yönetim) ve katılımcıların her birinin farklı seviyelerde olmasından dolayı, istenilen sonuçlara nadiren ulaşılır. Kişilerin ihtiyaçları grup halindeki eğitimle karşılanamaz ancak, kişisel eğitim için daha yüksek seviyede ve büyüklükte organizasyonlar gerekir. Farklı çalışma profilleri ve çalışanların tahmin edilemeyen iş yükleri sebebiyle eğitimin uzun vadeli olarak planlanması çok zor ve buna bağlı olarak da çok tek tiptedir. |
|
Dahası, öğrenme başarısı oranı tahmin edilemez çünkü öncelikli olarak öğrencilerin konsantrasyon seviyeleri ile belirlenir. |
|
|